Tout le monde au moins une fois dans sa carrière se sent démotivé au travail. Alors que les patrons et les lieux de travail font une différence dans la façon dont un employé se sent, la motivation personnelle est beaucoup plus importante.
Ici, Dublin Bet examine la psychologie de la motivation, comment propulser votre entreprise et vos employés vers le succès.
Certaines personnes recherchent l’argent, le pouvoir et le statut (motivation extrinsèque) et d’autres trouvent que l’estime de soi, l’estime de soi et la complaisance (motivation intrinsèque) sont ce qui nous propulse vers des performances professionnelles exceptionnelles.
Les entrepreneurs ont tendance à être extrinsèquement motivés, s’orientant vers l’accumulation d’argent, de pouvoir et de statut pour leur propre bénéfice. Les vendeurs ont tendance à appartenir à cette catégorie, motivés par l’argent et gagnant leurs commissions, mais ils ne recherchent pas nécessairement le pouvoir ou le statut.
Les employés ont tendance à être intrinsèquement motivés, cherchant l’approbation de leurs collègues et patrons, motivés par leur propre développement et améliorant leur estime de soi.
Les employeurs sont toujours à la recherche de moyens meilleurs, plus rapides et moins chers pour améliorer les performances et/ou le bien-être des employés. En raison de leur impact bénéfique sur la motivation intrinsèque, les programmes de bien-être sont devenus un incontournable pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives dans la guerre mondiale des talents.
Comprendre ce qui motive vos employés et, dans une certaine mesure, vous-même, peut aider votre entreprise à progresser vers le succès. Fixer des buts et des objectifs individuels à vos employés peut améliorer les performances, le moral et retenir les meilleurs talents.
Les questions les plus importantes que nous pouvons nous poser sur la motivation sont :
- Comment tu le trouves?
- Comment le développez-vous ?
- Comment le soutenez-vous ?
Les psychologues nous disent que le facteur de motivation le plus important est l’autonomie. Avoir la liberté de choisir nous fait sentir plus en contrôle. Nous assumons la responsabilité de nos actions et réalisons plus parce que nous le faisons à notre façon.
Développer notre motivation dépend de la reconnaissance de nos réalisations et de la célébration des succès pour nous garder concentrés sur nos objectifs.
Fixer des objectifs aux employés peut leur donner quelque chose à viser et donner à votre personnel le contrôle de son propre développement, tout en augmentant le succès de votre entreprise.
Soutenir notre motivation, surtout pour de grands résultats, n’est pas facile. Une façon d’y parvenir est de partager nos compétences tout en aidant les autres à réaliser leur potentiel.
Comprendre les objectifs d’un individu et sa motivation à rester dans votre entreprise vous permet de vous adapter à ses besoins et de retenir ses talents.
Il convient de noter que des études suggèrent que les personnes motivées pour améliorer leur bien-être ont également tendance à améliorer leurs performances au travail.
Particulièrement pertinente dans le monde complexe d’aujourd’hui où le stress est partout, la recherche confirme massivement les avantages d’un esprit sain dans un corps sain. Il existe un lien irréfutable entre la vitalité physique et la vitalité mentale. Tout découle de là.