Oubliez les incitations extrêmes – 60 % des millennials disent que la reconnaissance de l’emploi est suffisante

Les recherches menées par les spécialistes de l’entretien des installations et des bâtiments de Direct365 révèlent que 57 % du public britannique ne tient pas compte des avantages sociaux et des avantages sociaux lors de la recherche d’un emploi.

La même enquête a montré que seuls 40% des jeunes entre 18 et 24 ans se disent intéressés par les bénéfices du travail. D’autre part, une écrasante majorité de 70 % des personnes âgées de 35 à 44 ans les prennent en considération lorsqu’elles recherchent un emploi, ce qui montre un énorme fossé générationnel. C’est pourquoi la reconnaissance des emplois est si importante dans la rétention des employés.

TravailCela correspond bien aux conclusions de l’Institute of Leadership & Management (ILM), qui a révélé que 17% des 2 000 personnes interrogées ont déclaré qu’elles recherchaient une nouvelle carrière parce qu’elles se sentaient sous-estimées.

L’étude ILM a révélé que le manque de progression est la principale raison pour laquelle les gens veulent continuer, avec un peu plus d’un quart la citant comme principale raison.

En écho, un rapport de satisfaction des employés de 2015 indique que seulement 31 % des travailleurs se sentent très valorisés, révélant un mécontentement généralisé sur le lieu de travail.

Que veulent vraiment les employés de la génération Y ?

Malgré le fait que les incitations extrêmes pour les employés sont plus populaires que jamais – Google offrant aux employés des programmes de sieste et de vacances gratuits sur Netflix – les travailleurs ont tendance à rechercher la reconnaissance par leurs pairs, des voitures de société et des horaires de travail flexibles.

Phil Turner, responsable du numérique chez Direct365, a déclaré que des incitations extrêmes pourraient fonctionner à court terme, mais les travailleurs ont commencé à rechercher des solutions plus utiles et applicables :

« Le problème avec de nombreux avantages sociaux est que les entreprises qui les offrent ne tiennent pas compte de ce que l’employé pourrait réellement utiliser. Les incitations amusantes peuvent sembler intéressantes sur le papier, mais la réalité est très différente et les entreprises devraient s’efforcer de donner à leur personnel ce qu’ils veulent vraiment. Les avantages qui facilitent un peu votre journée de travail seront toujours intéressants, sans parler de la reconnaissance par les pairs, des évaluations et de la véritable progression de carrière. Ceux-ci sont inestimables ».

Selon des recherches plus larges, la génération du millénaire est également la plus exigeante, 48 % des patrons estimant que les jeunes employés comptent davantage sur des objectifs détaillés pour rester motivés. Parallèlement aux données de Direct 365, il a été démontré que les milléniaux sont moins préoccupés par les avantages sociaux des employés et se soucient davantage de la reconnaissance des emplois et de l’orientation de leur carrière dans la bonne direction.

Alors que la jeune génération continue d’employer un pourcentage plus élevé de la main-d’œuvre, les entreprises devraient-elles adapter leurs offres de carrière avec plus de précision pour leur donner ce qu’elles veulent vraiment ?

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