Parce qu’une journée de travail de six heures ne fonctionnera pas

Alors que les employés du monde entier continuent de rechercher l’équilibre bien connu entre vie professionnelle et vie privée, la Suède ouvre la voie en mettant en place une journée de travail de six heures.

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Le pays scandinave est déjà réputé pour ses politiques favorables à la famille et la Suède a maintenant modifié la structure de sa journée de travail en partant du principe que les travailleurs seront plus concentrés et productifs au travail. La théorie soutient que si les travailleurs ont plus de temps à consacrer à leur famille et à faire les choses qu’ils aiment, ils seront plus productifs au travail.

Il est indéniable que cela semble être une excellente idée, mais le fait est qu’une journée de travail de six heures n’a pas de sens. En termes simples, l’un des soi-disant avantages de la journée de travail de six heures est qu’elle permet au personnel d’être plus productif à long terme. Mais la vérité est qu’une journée de six heures ne résoudra pas nécessairement le problème. Le personnel devrait déjà travailler à une productivité optimale; les travailleurs ne devraient certainement pas être sur les réseaux sociaux ou effectuer des tâches personnelles pendant leur journée de travail.

La productivité devrait déjà être élevée

Dans CV-Library, les employés ne peuvent pas utiliser les téléphones portables ou Internet à des fins personnelles pendant la journée ; le personnel arrive à 9h00, fait une pause d’une heure à 13h00 et repart à 17h30. Le personnel ici ne fait pas d’heures supplémentaires et les bureaux sont souvent fermés à 18 heures ; ainsi, les travailleurs bénéficient d’une journée structurée et de soirées sans travail, tandis que l’entreprise bénéficie d’une pleine productivité. En fin de compte, les entreprises ne devraient pas sacrifier les heures de travail pour garder leur personnel heureux. Si vos employés semblent avoir des problèmes de productivité et de motivation, le problème peut avoir une autre cause. L’introduction de nouvelles mesures telles que les objectifs personnels pourrait être un moyen beaucoup plus simple de maintenir la productivité de votre personnel ; les incitations du personnel sont une alternative efficace à la réduction du nombre d’heures de travail.

Une catastrophe financière pourrait être imminente

L’entreprise doit également tenir compte des implications financières d’une journée de travail plus courte ; Si vous réduisez les heures de travail d’un travailleur, cela affectera-t-il son salaire ? Si la journée de six heures fonctionne, alors Est-ce que augmenter la productivité, de sorte que le personnel s’attendrait vraisemblablement toujours au même salaire. En fait, certains peuvent même s’attendre à une augmentation de salaire si leur production augmente drastiquement. Alternativement, si une entreprise fonctionne déjà à une productivité optimale, une réduction des heures de travail entraînerait essentiellement une diminution de la quantité de travail effectué. Si tel est le cas, les entreprises peuvent commencer à se demander si elles ne devraient pas payer moins leur personnel pour produire moins de travail. Quelle que soit la manière dont le sujet est abordé, il existe un risque réel de graves retombées financières.

Les niveaux de stress augmenteront

Notre récente enquête a révélé qu’1 professionnel sur 4 au Royaume-Uni avait besoin de s’absenter du travail en raison du stress. Cela signifie que le personnel travaille déjà sans relâche, certains pendant 10 heures ou plus par jour, et qu’il est peu probable qu’il leur soit d’aucune utilité si on leur dit de faire la même quantité de travail en encore moins de temps. En fin de compte, le stress peut représenter un coût énorme pour les entreprises s’il n’est pas traité correctement, et l’introduction d’une journée de travail de six heures est susceptible de causer plus de problèmes qu’elle n’en résout.

Quel est le véritable problème?

Si la productivité du personnel s’avère être un problème, les employeurs doivent se demander si le temps de travail est vraiment à blâmer. Il y a tellement de facteurs impliqués dans la motivation de la main-d’œuvre qu’il est difficile, voire impossible, de relier directement les heures de travail à la production des employés. Avant de réduire la journée de travail, il existe de nombreuses approches que les employeurs pourraient adopter pour accroître la motivation des employés. Donner aux employés actuels la possibilité d’avoir un mentor sur le lieu de travail ou de les inscrire à de nouveaux programmes de formation sont des moyens faciles de garder le moral; un facteur clé lorsque l’on considère le rendement du personnel : les employés heureux ont tendance à être plus productifs.

Il est fondamentalement important de comprendre que la journée de travail de six heures est une approche générale qui ne convient guère à tout le monde ; chaque secteur et entreprise devra trouver la solution qui lui convient le mieux. Imposer une journée rigide de six heures pourrait bien fonctionner pour certaines industries, mais cela pourrait aussi avoir des implications dramatiques pour d’autres ; il n’y a vraiment pas de solution unique.

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