Quels sont les avantages de travailler de manière flexible ? Plusieurs sont bien documentés : un mode de vie plus sain, éviter les déplacements, un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Mais qu’en est-il d’éviter les collègues ennuyeux ou les collègues aux habitudes désagréables ?
Selon une enquête réalisée par le fournisseur d’espaces de travail Regus, ces facteurs « poussants » sont très influents lorsqu’il s’agit de décider comment et où travailler.
L’option de travail flexible étant désormais un droit pour toute personne ayant travaillé 26 semaines ou plus pour un employeur, les professionnels se voient offrir plus de contrôle sur leurs habitudes de travail. Et il semble que, pour beaucoup, travailler de manière flexible offre une évasion bien nécessaire des collègues de bureau moins agréables.
Plus d’un tiers (35 %) des professionnels britanniques conviennent que « le travail flexible signifie que je n’ai pas à supporter les habitudes personnelles désagréables de mes collègues ». Et 31% conviennent que « le travail flexible leur permet d’éviter des collègues ennuyeux ».
En plus d’offrir une retraite de bienvenue, les répondants ont réitéré les avantages du travail flexible sur le mode de vie. 41% ont identifié le travail flexible comme un facteur clé pour leur permettre de manger plus sainement et 71% ont déclaré avoir plus de temps libre pour sortir et rencontrer des gens, tant sur le plan professionnel que social.
Richard Morris, PDG britannique de Regus, commente : « Dans les environnements de travail traditionnels, les gens passent plus de temps avec leurs collègues qu’avec leur famille. Un tel environnement entraînera toujours des écarts de personnalité et de comportement qui, avec le temps, peuvent potentiellement nuire à l’harmonie et à la productivité sur le lieu de travail. En clair, la liberté de travailler de manière flexible permet aux professionnels de s’évader du train-train quotidien et de se concentrer sur leurs performances et leur bien-être.
« Il est important que les employeurs reconnaissent à la fois les facteurs d’attraction et de poussée qui influencent les demandes de travail flexibles des employés et développent des modèles de travail qui permettent aux gens de produire leur meilleur travail de manière cohérente. »