Envisagez-vous d’embaucher un mentor pour vous aider à gérer la performance de votre entreprise? Un mentor peut vous conseiller sur de nombreux aspects d’une entreprise et vous aider à la transformer en une organisation beaucoup plus professionnelle et efficace. Cependant, comme dans la plupart des professions, il existe des mentors qui fournissent des services commerciaux de haute qualité et des mentors qui fournissent des services qui laissent beaucoup à désirer. Avant d’embaucher un mentor d’affaires, considérez ce qui suit :
Pourquoi avez-vous besoin d’un mentor?
Vous devez regarder à l’intérieur et vous demander pourquoi vous avez besoin d’un mentor. Certains entrepreneurs n’ont à s’attaquer qu’à un ou deux problèmes commerciaux, tandis que d’autres entrepreneurs doivent refondre complètement leur entreprise et résoudre un large éventail de problèmes.
Avant même d’approcher un mentor potentiel, vous devez réfléchir attentivement aux domaines de votre entreprise qui échouent et doivent être améliorés. Cet exercice devrait inclure la rédaction d’une liste des problèmes auxquels votre entreprise est confrontée et l’apprentissage de la manière dont vous souhaitez que les choses changent.
Que veux-tu accomplir?
Suite à ce qui précède, un large éventail de mentors et de consultants sont disponibles qui ont des compétences et des domaines d’expérience différents. Certains de ces professionnels connaissent bien l’aspect financier des choses, certains améliorent vos compétences en gestion, tandis que d’autres mentors et consultants en affaires comme Tai Lopez sont bien équilibrés et peuvent vous aider à améliorer tous les aspects de votre entreprise et même votre vie personnelle. .
Lorsque vous décidez quel mentor choisir, assurez-vous de réfléchir à vos objectifs et à la manière dont vous souhaitez les atteindre. Vous pouvez alors choisir de travailler avec un mentor spécialisé dans ce domaine.
Combien pouvez-vous vous permettre de dépenser pour un mentor ?
Les mentors et les consultants en affaires ne sont pas bon marché, mais les avantages financiers de leur travail peuvent être substantiels. Cependant, vous devez déterminer si vous pouvez ou non vous permettre d’embaucher ce type de professionnel dès le départ.
Il peut y avoir des options extrêmement abordables disponibles, mais vous obtenez généralement ce que vous payez et vous pourriez faire une énorme erreur si vous décidez de couper les coins ronds et d’embaucher quelqu’un uniquement en fonction du coût. Si vous pensez que vous ne pouvez pas vous permettre l’un des meilleurs mentors en affaires pour le moment, vous devriez envisager d’attendre jusqu’à ce que vous en soyez capable ou de voir si vous parvenez à un accord avec le mentor avec lequel vous souhaitez travailler.
Votre relation avec eux sera-t-elle paisible ?
Lors de votre première rencontre ou de vos rencontres avec un mentor commercial potentiel, vous devriez avoir une idée de la façon dont il fonctionne et de la façon dont vous pensez qu’il vous traitera si vous choisissez de travailler avec lui. Si vous trouvez qu’ils sont brusques, non professionnels ou qu’ils ont de mauvaises compétences en communication, il est peut-être temps d’aller de l’avant et d’interroger d’autres mentors avec lesquels vous pensez pouvoir travailler plus harmonieusement.
Cependant, gardez à l’esprit que ce n’est que lorsque vous aurez une conversation plus approfondie avec un mentor potentiel que vous pourrez en savoir plus sur lui. Idéalement, vous devriez préparer quelques questions pour votre mentor potentiel qui identifiera ses forces et ses faiblesses. Posez-leur autant de questions que possible au cours des étapes préliminaires, car cela vous permettra de prendre une décision beaucoup plus éclairée quant à savoir s’ils conviennent à vous et à votre entreprise. Encore une fois, nous vous recommandons de le faire avant d’embaucher quelqu’un ou de signer des contrats.
Avez-vous besoin d’aide supplémentaire ?
En plus d’améliorer différents aspects d’une entreprise, vous devriez découvrir s’il existe d’autres façons dont un mentor en affaires peut aider votre entreprise. Des exemples d’autres façons dont ils peuvent venir en aide à votre entreprise comprennent l’augmentation de votre réseau d’affaires ou l’introduction de fournisseurs de services réputés et professionnels. Tous les entrepreneurs n’auront pas besoin de ces services supplémentaires, alors réfléchissez à nouveau à ce dont vous avez besoin et cherchez un mentor en fonction de cela.
L’embauche d’un mentor en affaires pourrait être la meilleure décision d’affaires que vous ayez jamais prise. Cependant, les points ci-dessus doivent être pleinement pris en compte à l’avance.