Pourquoi les PME devraient investir dans l’apprentissage

Obtenir le bon recrutement est crucial pour une PME. Toutes les entreprises ont besoin de personnel dédié et guidé, mais il est encore plus vital pour une PME de bien faire les choses.

Les PME doivent trouver quelqu’un qui correspond à leur culture et qui est prêt à accepter l’éthique et la vision de l’avenir, il ne peut y avoir aucun passager sur la route du succès commercial, et c’est là que les apprentissages entrent en jeu. Trouver les bons personnages peut être délicat et les bonnes personnes n’ont pas toujours les qualifications ou la formation pour faire le travail.

Apprentissage PMEMais cela n’a pas d’importance. Une manière très bénéfique de contourner ce problème pour les PME consiste à dénicher la prochaine génération de talents grâce au recrutement d’apprentis.

La Semaine nationale de l’apprentissage approche à grands pas – du 9 au 13 mars – et les PME devraient en profiter pour en prendre acte : l’apprentissage n’est certainement pas réservé aux plus grands.

Oliver Mangham est directeur de Fairfield Control Systems, une PME du Lincolnshire qui conçoit, construit, met en service et installe des systèmes de contrôle industriels. Pour Fairfield, les apprentis fournissent les talents de demain dans un marché où il n’y a pas beaucoup d’employés potentiels attendant d’être embauchés.

Oliver a expliqué : « Ayant moi-même commencé comme apprenti il ​​y a neuf ans, je peux témoigner de la valeur de l’apprentissage, tant pour l’entreprise que pour l’individu. En tant que petite organisation d’ingénierie, nous aurions du mal à trouver des ingénieurs qualifiés pour permettre à notre entreprise de se développer – le bassin de recrutement n’est pas assez grand. En embauchant des apprentis, nous sommes en mesure de garder une longueur d’avance sur nos concurrents en formant très tôt de jeunes talents. »

Son expérience est si positive – Fairfield est en avance sur son temps dans sa quête de trois ans pour doubler ses revenus – qu’il a maintenant promis de faire tout ce qu’il peut pour encourager les autres à embaucher un apprenti.

Oliver a ajouté : « En tant qu’ambassadeur de l’apprentissage, je pourrais prêcher les avantages de l’apprentissage toute la journée et je suis personnellement intéressé à encourager notre chaîne d’approvisionnement à considérer les mérites de l’éducation précoce des jeunes. Ce faisant, toutes nos entreprises se développeront à mesure que des ressources seront disponibles pour soutenir chacun de nous. »

La capacité de transformer des personnes talentueuses en employés que vous voulez et dont vous avez besoin n’est que l’un des avantages d’un apprenti.

C’est un investissement à long terme et les statistiques montrent que c’est un investissement qui rapportera.

Une étude de 2013 a révélé que chaque apprenti, en moyenne, peut augmenter la productivité sur le lieu de travail de 214 £ par semaine. Cela devrait représenter un coup de pouce combiné de 3,4 milliards de livres sterling par an pour l’économie lorsque nous nous asseyons pour regarder la Coupe du monde au Qatar en 2022.

Cependant, beaucoup peuvent être préoccupés par les coûts impliqués. Mais il y a de l’aide à portée de main.

Les employeurs éligibles peuvent, par exemple, obtenir 1 500 £ de la Skills Funding Agency. Cette bourse entre 16 et 24 ans est destinée aux entreprises de moins de 50 salariés, elle s’adresse donc aux PME et s’adresse à ceux qui découvrent l’apprentissage.

C’est un fonds qui a aidé Sarah Smith à recruter un apprenti à la Bridal Gallery de Coventry. Elle réfléchissait à la manière de s’assurer que les connaissances et les compétences de son entreprise primée pourraient être maintenues à l’avenir, en particulier avec une couturière de 78 ans sur les livres lorsqu’elle a été contactée par le Warwickshire College.

La perspective de pouvoir embaucher une jeune femme et de mener sa formation pour répondre à ses besoins professionnels était tentante et elle a donc recruté Roisin McCloskey, une apprentie couseuse.

Elle s’est jointe à l’entreprise en septembre 2012, tout en suivant également un cours de confection de robes de mariée au Collège, et est maintenant prête à rester en tant que membre du personnel à temps plein après s’être avérée être un succès. Roisin a également été sélectionné pour le prix de l’apprenti de l’année de la Coventry Freeman’s Guild.

Sarah a déclaré que les incitations supplémentaires, telles que la subvention AGE de 1500 £, étaient une véritable aide, ajoutant: «L’argent était rare lorsque nous l’avons embauchée, il ne fait donc aucun doute que cela a fait une différence. Je le referais, elle apprend des meilleurs du métier et maintenant c’est comme si elle avait toujours été là. »

Sarah souhaite encourager davantage d’entreprises à envisager l’apprentissage et a déclaré : « Allez-y, il y a beaucoup de jeunes qui ont beaucoup à donner et qui ont besoin d’opportunités. Vous pourriez trouver un vrai bijou. »

Les PME n’ont pas trop à se soucier de trouver la bonne personne. Vous n’aurez pas à commencer votre recherche à la manière d’Alan Sugar – le gouvernement peut vous aider à trouver votre partenaire, ou un site réputé comme Jobstoday peut orienter les candidats dans votre direction.
L’image de l’apprentissage est de plus en plus positive : les bons candidats chercheront précisément ce site désireux de saisir votre opportunité.

Plus de deux millions de places en apprentissage ont débuté depuis 2010, avec différents niveaux disponibles. Ceux-ci commencent au niveau 2, qui est une qualification intermédiaire qui équivaut à 5 A * -C GCSE, jusqu’au niveau quatre et au-delà. Le niveau trois est un apprentissage de niveau avancé, qui équivaut à deux niveaux A, et le niveau quatre et au-dessus sont des qualifications de niveau supérieur qui permettent aux candidats d’obtenir un diplôme universitaire.

Un employeur souhaitant bénéficier de la création d’un programme d’apprentissage devra embaucher un apprenti pour un minimum de 30 heures par semaine, payer au moins le salaire minimum national pour les apprentis, les soutenir dans l’apprentissage des compétences et des connaissances nécessaires pour mener à bien leur son propre travail et aider à évaluer ses progrès.

Un organisme de formation peut alors aider à identifier l’apprentissage qui répond aux exigences de l’entreprise, aider à l’embauche, élaborer un plan de formation et examiner et tester leurs performances dans le rôle.

Les apprentissages peuvent aussi être un investissement, mais ils sont généralement aussi le début d’une relation longue et fructueuse. Les candidats à l’apprentissage sont attirés par le fait que 90 % restent au travail après avoir terminé leur apprentissage et 67 % restent chez le même employeur. Les données montrent également que 83 % disent que l’expérience a amélioré leurs perspectives de carrière. Toutes ces statistiques montrent qu’une PME peut être assurée qu’un apprenti sera là non seulement pour apprendre, mais aussi pour établir une relation fructueuse qui profite aux deux parties.

Les données gouvernementales montrent que 84 % des employeurs sont satisfaits de leur programme d’apprentissage, 96 % signalent certains avantages pour leur entreprise et 72 % signalent une augmentation de la productivité ou de la qualité du produit ou du service offert .

Ainsi, lorsqu’il s’agit de trouver les meilleurs talents pour s’adapter à la culture de votre entreprise, de former des employés pour remplir les rôles spécifiques dont vous avez besoin et de percevoir les avantages financiers, les PME sont gagnantes lorsqu’il s’agit de rechercher un apprentissage. .

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