Préparez votre entreprise pour la nouvelle année

À cette période de l’année, il est difficile de se concentrer sur autre chose que Noël. Cependant, pendant que vous vous détendez pour l’année et que vous attendez avec impatience les vacances, il y a une autre chose très importante que vous devriez faire : planifier pour 2017.

volets_377448043La préparation de votre entreprise pour la nouvelle année est essentielle, car cela signifie que vous pouvez commencer à travailler en janvier et, espérons-le, dépasser la concurrence. Voici 5 choses cruciales que vous devriez faire et auxquelles vous devriez penser :

  1. Mettez vos factures en ordre. C’est peut-être la chose la plus importante à faire à la fin de l’année, car des comptes précis et organisés vous mettront en bonne position pour 2017. Préparez vos comptes pour votre déclaration de revenus, assurez-vous que toute la documentation est soignée et complète, et que il n’y a pas d’impayés dus d’ici la fin de l’année. Vous devriez également examiner de près votre compte bancaire professionnel pour avoir une idée claire des profits et pertes et si vous devez apporter des modifications en 2017. Êtes-vous satisfait de votre compte bancaire professionnel, de votre comptable et des autres services financiers ? Sinon, c’est le moment idéal pour préparer un changement pour la nouvelle année.
  1. Désencombrez les boîtes de réception. Cela semble être une chose très simple à faire, mais il est surprenant de constater l’effet psychologique que l’encombrement, le stockage et l’organisation des e-mails d’entreprise peuvent avoir sur tous les employés de l’entreprise. Réorganiser le bureau et ses processus en général est une excellente chose à faire à cette période de l’année, mais ranger le courrier est peut-être la victoire la plus facile et certainement la plus satisfaisante.
  1. Tenir une réunion de fin d’année pour lister les succès et les échecs de cette année. Qu’est-ce qui a bien fonctionné cette année, apportant des revenus supplémentaires ou améliorant l’efficacité, et qu’est-ce qui n’a pas si bien fonctionné ? Rassemblez toute l’équipe et faites une liste des succès et des échecs de 2016, afin que vous puissiez répéter le premier et apprendre du second l’année prochaine.
  1. Commencez à définir les objectifs et les stratégies pour 2017. En utilisant les informations de votre évaluation financière et de votre réunion de fin d’année, commencez à planifier votre stratégie pour 2017. Planifiez des améliorations et des changements maintenant pendant qu’ils sont frais dans votre esprit (vous serez surpris de voir à quel point votre esprit sera vide en janvier lorsque vous essayez de réfléchir à ces choses) et de définir quelques objectifs clés et des échéances pour les atteindre.
  1. Remplissez un calendrier pour l’année prochaine. Incluez les échéances importantes et les objectifs que vous vous êtes fixés, les dates des salons auxquels vous souhaitez assister et les questions auxquelles vous devez répondre avant une certaine date. Vous pouvez également inclure des échéances fiscales, des événements spéciaux, des opportunités de marketing (par exemple, la Saint-Valentin pour les commerces de détail) et d’autres dates importantes. Avec un calendrier rempli, vous pourrez commencer 2017 tout de suite et vous assurer de ne rien manquer d’important, ainsi que d’avoir des délais clairs pour travailler.

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