Prévisions et priorités en matière de mieux-être au travail pour 2021

Chaque organisation comprend qu’elle doit tenir compte de la santé et de la sécurité de ses employés et, alors que nous continuons à nous rendre jusqu’à la fin de 2020. Avec les restrictions pandémiques toujours en place, les employeurs sont conscients qu’ils doivent assumer davantage de responsabilités en matière de santé et de sécurité. bien-être de son propre personnel en 2021.

Ces dernières années, la nation n’a pas connu collectivement les défis au bien-être mental causés par la pandémie actuelle, en 2021, ils seront plus ou moins les mêmes. Si nous agissons maintenant et agissons ensemble, nous pouvons utiliser cette expérience partagée de détresse pour provoquer un changement.

Bien-être 2021Chez Nuffield Health, nos dernières recherches visent à aider les entreprises à encourager des conversations sur la santé mentale afin que davantage de personnes obtiennent plus rapidement le soutien dont elles ont besoin. Il présente maintenant une opportunité de changer la nature et le contenu de notre langage sur la santé mentale et la forme mentale.

Nous pensons que la plupart des organisations, dans la mesure du possible, chercheront à ramener les employés dans un retour progressif aux bureaux en 2021. Cependant, une enquête récente a révélé que lorsque les mesures de confinement ont été assouplies, de nombreux Britanniques se sont sentis « mal à l’aise » dans le retour à leur vie normale mais , fait inquiétant, une récente enquête a révélé que seuls 15 % des employeurs ont interrogé leur personnel cette année pour comprendre leurs besoins en cette période difficile.

Nous pensons que ce sera une priorité plus élevée en 2021 et que l’accent sera davantage mis sur l’extension de l’assistance que les entreprises offrent à leurs employés distants. Les avantages sociaux post-COVID-19 antérieurs seront une attente minimale.

La pandémie de 2020 a peut-être recalibré plutôt que réinitialisé les attentes des employés concernant les avantages qu’ils peuvent attendre d’un employeur. De nombreux avantages centrés sur l’espace de bureau physique peuvent ne plus être aussi pertinents pour le personnel post-COVID-19. En fait, la plupart des employés voudront probablement désormais un accès continu aux opportunités d’emploi à distance.

Nous commencerons à voir une combinaison de services physiques et à distance offerts aux employés pour s’assurer qu’ils continuent de recevoir le même soutien qu’ils ont reçu dans le bureau physique. Cela pourrait inclure des évaluations de bureau, pour permettre une configuration ergonomique appropriée à la maison, ainsi que l’accès à des services à distance tels que des médecins généralistes virtuels ou des services de bien-être émotionnel en ligne.

Avec l’introduction du régime de congé au Royaume-Uni, les employés s’attendront à ce que leurs rôles soient protégés, en cas de nouveaux pics, et l’accent sera davantage mis sur l’éducation financière. Les soucis d’argent peuvent avoir un effet considérable sur le bien-être mental et être à la fois la cause et l’effet de problèmes de santé mentale.

Dans cette optique, les attentes des employés concernant le soutien en santé mentale des entreprises seront, dans l’ensemble, beaucoup plus élevées, car beaucoup ont déclaré avoir ressenti des émotions pénibles, une mauvaise concentration, un manque de motivation et du stress, tout en travaillant à domicile pendant le bloc.

Les ressources immédiates et continues en santé mentale qui peuvent être offertes au personnel à distance deviendront plus accessibles, y compris plus d’options de conseil et de soutien grâce à des services tels que les PAE. D’autres types de thérapie virtuelle qui gagnent en popularité pourraient inclure la thérapie interpersonnelle et l’accès à des évaluations psychiatriques.


Par Brendan Street, responsable professionnel du bien-être émotionnel, Santé de Nuffield

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