Le démarrage d’une petite entreprise ne vous qualifie pas immédiatement en tant qu’expert financier ou même en tant qu’expert comptable des petites entreprises.
La plupart des start-ups et des entrepreneurs doivent apprendre le monde intérieur des questions financières, notamment ; le financement, la comptabilité et ce qui compte pour les investisseurs, les bénéfices et la croissance de leur entreprise.
Il existe un groupe restreint de problèmes financiers que vous devriez et ne devriez pas faire pour réussir dans votre entreprise.
Les fondamentaux à retenir
De nombreux entrepreneurs débutants ne pensent qu’à l’argent. C’est plus que courir après l’argent. Il faut beaucoup de gens pour comprendre que ce n’est pas seulement l’argent avec un produit ou un service, c’est une vraie offre que l’argent suivra. Si vous n’êtes pas forcément un expert ou ne croyez pas en ce que vous faites, au contraire vous ne gagnerez probablement pas d’argent, même si c’est votre objectif principal.
Si vous pouvez créer du sens et de la valeur pour l’entreprise, alors le problème d’argent se résout de lui-même. Il s’agit de qui vous êtes en tant que leader et de l’équipe que vous embauchez pour faire le travail et l’entreprise est opérationnelle. Les investisseurs aiment investir dans des personnes qui se consacrent à la gestion d’une entreprise prospère, pas exactement dans l’entreprise elle-même. Votre équipe doit être équipée dans tous les domaines pour financer, réaliser des bénéfices, gérer l’entreprise et avoir une vision.
Les experts de l’industrie font la différence entre réussir ou ne pas décoller. Par exemple, vous devez savoir quand externaliser ou embaucher du personnel interne. Si vous rencontrez des problèmes juridiques, vous pouvez trouver une équipe solide ici, venant de ce cabinet d’avocats si les problèmes financiers sont hors de la portée de la plupart des entrepreneurs, vous pouvez croire que la loi est définitivement hors de leur ligue également.
Construire une vision forte
Alors que les investisseurs recherchent la force de l’équipe, l’entreprise doit également rechercher la force d’où elle tire son capital. Lors de la collecte de fonds, vous devez vous assurer de trouver quelqu’un qui partage les mêmes valeurs pour l’entreprise et l’entreprise que vous avez. Il ne devrait pas s’agir uniquement du résultat net et de gagner de l’argent. S’ils ne s’en soucient pas, vous vous retrouverez souvent avec le sac d’argent vide alors qu’ils s’en tirent avec tout ce qu’ils peuvent grappiller de votre entreprise en un accord de vente.
Vous voulez éviter tout type d’investisseurs scrupuleux de ce type qui ne veulent pas vous voir prospérer et gagner de l’argent en tant qu’entreprise et personnel. Les bons investisseurs doivent faire partie de la vision et de la capacité à faire avancer l’entreprise en les représentant dans un contexte extérieur. Ils ne sont pas seulement intéressés par des rendements élevés, mais aussi par des rendements parce qu’ils se soucient de l’entreprise.
En mobilisant vos ressources
En ligne aujourd’hui, dans notre monde globalisé et interconnecté, il existe de nombreux domaines différents dans lesquels nous pouvons économiser de l’argent grâce à la technologie. Tout type de personne peut démarrer une entreprise avec un budget et un capital minimes s’ils utilisent les ressources dont ils disposent. Vous pouvez automatiser certaines parties de votre entreprise grâce à des outils de médias sociaux, des sites Web, des systèmes comptables, des sociétés de marketing et bien d’autres.
Ce qui coûtait autrefois des milliers de frais de recherche et d’infrastructure est maintenant une application simple. Prenons par exemple l’avènement des systèmes de paiement en ligne comme Stripe ou PayPal, qui offrent chacun un moyen unique et rapide de traiter les espèces des clients aux fournisseurs.
Restez sur vos mains et apprenez
Les entrepreneurs, par définition, doivent être capables d’apprendre une variété de disciplines pour réussir et grandir en tant que gens d’affaires. Les finances ne devraient pas être différentes car l’argent est une part qualifiante de votre succès. Il est capable de faire avancer les choses et de les utiliser comme l’un de vos principaux atouts pour embaucher des talents, développer votre entreprise et présenter votre vision lorsque l’argent compte le plus.
Si vous êtes en mesure d’être un leader, vous devriez avoir accès pour comprendre et voir les données financières. Vous vous occuperez des opérations, développerez l’entreprise et la marque, tout en jonglant avec tout un tas d’autres choses. Essayez de revoir vos finances internes sur une base mensuelle afin de savoir de quoi vous parlez.
Veillez à budgétiser tout l’argent que vous dépensez pour votre entreprise et à ne pas trop dépenser pour des tâches qui peuvent être effectuées en interne ou externalisées pour une réalisation plus rapide. Connaître vos finances est une étape vers la gestion efficace de votre petite entreprise.
Ron Walker a de l’expérience en tant que comptable et partage souvent ses conseils sur la gestion financière des entreprises dans ses articles.