Respect des délais et du budget – les meilleurs conseils pour un projet de construction commerciale très réussi

Le temps, c’est de l’argent, et lorsque vous appliquez cette observation à la tâche de finaliser un projet de construction, ne pas terminer les travaux dans les délais convenus pourrait avoir un impact important sur votre budget.

Voici quelques stratégies et conseils qui pourraient vous aider à atteindre vos objectifs pour votre projet de construction. Cela inclut les moyens de s’approvisionner en matériaux au bon prix, les étapes pour éliminer les dépassements de coûts et pourquoi un manque d’informations de conception peut être coûteux.

Flexibilité à votre rythme

Vous aurez probablement un délai fixe pour terminer un projet de construction commerciale, et s’il y a des délais à respecter, il n’y aura peut-être pas beaucoup de flexibilité quant au temps dont vous disposerez pour terminer le travail.

Le coût de la main-d’œuvre et l’approvisionnement en matériaux et main-d’œuvre nécessaires au juste prix peuvent varier selon la période de l’année.

Les coûts peuvent certainement varier selon la saison, donc si vous avez une certaine flexibilité quant au moment où vous démarrez réellement le projet, cela peut affecter votre budget final. Certains coûts de matériaux ont tendance à varier en fonction de la demande saisonnière, et il existe également des fenêtres d’opportunité à exploiter où vous pourrez peut-être fixer un prix inférieur à la normale.

Si vous disposez d’un certain degré de flexibilité lorsque vous démarrez votre projet, cela vous donne une meilleure chance de respecter votre budget.

Cibler les faiblesses potentielles

Vous connaissez les points forts de votre entreprise, mais il est également important de savoir identifier et gérer les points faibles potentiels qui pourraient s’avérer coûteux.

Les dépassements de coûts sont toujours une perspective malvenue lorsqu’il s’agit de projets de construction commerciale, mais si vous êtes en mesure de détecter des modèles ou des tendances évidents d’exploits précédents, vous pouvez alors résoudre ces problèmes pour les éliminer à l’avenir.

Travailler aux côtés d’un cabinet de conseil comme Cochran Engineering peut vous aider à couvrir toutes les bases et à identifier tous les aspects clés et les pièges potentiels associés à chaque projet.

Avoir une équipe de gestion dédiée au suivi du projet fera souvent une grande différence dans l’élimination des dépassements de coûts potentiels.

L’offre la plus basse n’est pas toujours l’option la moins chère

Il est toujours facile d’être tenté par le chiffre d’enchère le plus bas lors de la sollicitation d’offres, mais vous devez creuser sous le placage des chiffres du titre pour voir si les chiffres s’additionnent vraiment.

Accepter l’offre la plus basse peut convenir si vous êtes satisfait du véritable mérite de ce que vous obtiendrez pour votre argent plutôt que d’accepter simplement le prix des coûts présentés.

Si vous ne clarifiez pas et n’évaluez pas les chiffres présentés, vous courez le risque de constater que l’offre la plus basse entraîne des dépenses supplémentaires encourues une fois que vous vous êtes engagé dans le processus.

Si vous voulez éviter les dépassements de coûts, n’acceptez pas l’offre la moins disante sans vérifier que les chiffres sont réalistes pour le travail à faire.

L’importance des plans détaillés

Un scénario classique pour créer une situation de dépassement de coûts est lorsqu’un architecte fournit des plans suffisamment complets ou suffisamment complets pour pouvoir calculer avec précision les coûts de main-d’œuvre.

Il arrive souvent qu’un architecte soit chargé de produire un ensemble initial de plans pour un projet de construction qui décrivent les plans généraux mais manquent de détails et de spécifications plus spécifiques.

Si vous souhaitez éviter que cela ne se produise, vous devez travailler avec l’architecte pour vous assurer qu’il fournit des plans complets et détaillés qui vous permettront de calculer avec précision les coûts des travaux. Si vous n’obtenez pas toutes les informations dont vous avez besoin dès le départ, il y a de fortes chances que vous finissiez par dépasser votre budget lorsque des travaux supplémentaires sont nécessaires qui n’ont pas été pris en compte dans les projets de plans.

Faites-le bien à chaque fois

Si vous voulez éviter les dépassements de coûts en premier lieu, il y a plusieurs aspects clés liés à votre projet de construction que vous devez aborder.

Essayez de terminer les tâches dans le bon ordre ou vous risquez de subir des coûts et des retards supplémentaires.

Soyez réaliste dans la planification des activités du projet si vous voulez éviter de dépasser votre budget.

Assurez-vous d’avoir mis en place de solides processus de gestion et de contrôle de projet et d’avoir la bonne équipe pour pouvoir les mener à bien.

Vous devez également être capable d’avoir de bonnes compétences en négociation lorsqu’il s’agit de gérer les entrepreneurs et les fournisseurs et d’obtenir les bons prix afin de pouvoir terminer le projet de construction dans les délais et dans les limites du budget.


Louie Haynes travaille dans l’industrie de la construction et possède de l’expérience dans les travaux de construction commerciale et résidentielle. Ses articles traitent des meilleures pratiques, de la sécurité au travail, des conseils à prendre en compte et bien plus encore.

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