Stratégies pour améliorer la résilience financière et émotionnelle au travail tout au long de l’année

Sans surprise, beaucoup d’entre nous souffrent d’une gueule de bois après Noël. Selon la Banque d’Angleterre, les coûts moyens des cadeaux, des divertissements et des transports signifient qu’une famille typique dépense plus de 500 £ de plus en décembre.

Cependant, ce n’est pas seulement au début de l’année que les gens éprouvent des difficultés financières. En fait, on pense que les soucis d’argent coûtent à l’économie britannique 121 milliards de livres sterling par an en perte de productivité. Les personnes ayant des problèmes d’endettement sont deux fois plus susceptibles de développer une dépression, il est donc logique que les entreprises aient des stratégies pour soutenir et renforcer la résilience émotionnelle des employés tout au long de l’année.

résilience émotionnelle

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Un rapport de Barclays suggère que l’épargne, et non le revenu, détermine le bien-être financier d’une personne. En aidant les employés à mettre de côté régulièrement une partie de leurs revenus, les employeurs peuvent aider à réduire les préoccupations qui peuvent avoir une incidence sur la santé, la résilience émotionnelle et la performance au travail des employés.

De nombreux fournisseurs tiers proposent des formations commerciales ou des programmes de littératie financière, alors pourquoi ne pas voir s’ils peuvent vous aider à proposer à votre entreprise des ateliers ou des séminaires financiers gratuits dirigés par des experts ?

Grâce à une éducation financière cohérente, les entreprises peuvent inspirer les travailleurs à faire des plans et des choix judicieux à long terme tout au long de l’année. Des séminaires et des ateliers peuvent aider les gens à fixer et à atteindre des objectifs monétaires, ainsi que des conseils en matière de budgétisation et d’épargne, pour les aider à mieux gérer leurs finances au jour le jour.

La mise en place de ces pratiques garantit que le personnel peut se préparer à l’imprévu et lui permet de contrôler ses finances tout au long de l’année, afin que les dépenses plus importantes, comme Noël, ne soient pas si épuisantes.

Créer un sentiment de sécurité

Comparer l’étude de marché révèle que la personne moyenne endettée a plus de 8 000 £ dans le rouge (sans compter les versements hypothécaires) et 12% de ces personnes pensent qu’elles ne seront jamais libérées de leurs dettes.

Les personnes financièrement vulnérables sont plus à risque de demander l’aide de prêts sur salaire ou d’avances de crédit, et le renouvellement de ces prêts dans un délai d’un mois peut pousser les emprunteurs à s’endetter davantage.

N’attendez pas le début d’un nouvel exercice pour communiquer sur le soutien offert aux employés. Chez Unum, nous avons développé un projet de communication sur le lieu de travail en tant que ressource pour les employeurs afin d’aider les employés à comprendre ce qui est proposé et à améliorer les taux d’adoption. La recherche montre que les employés préfèrent une gamme de méthodes différentes pour recevoir des communications sur les avantages – une taille unique ne convient pas à tous.

À l’ère des appareils, vous pourriez être trompé en pensant que vos employés veulent une communication purement numérique. Cependant, les gens apprécient toujours la touche humaine et experte lorsqu’il s’agit de prendre des décisions de vie sérieuses qui peuvent aider leur résilience émotionnelle.

Par exemple, une étude américaine de Health Advocate Solutions a révélé que 71 % des travailleurs préfèrent le contact téléphonique pour les problèmes de bien-être personnel et émotionnel et 61 % souhaitent une réunion en face à face pour discuter de la gestion des maladies chroniques.

Faire le tour complet

Selon BMG Research, les employés qui ont accès à un programme de bien-être solide sont deux fois plus susceptibles de croire que leur employeur se soucie vraiment de leur santé, ce qui peut augmenter l’engagement des employés jusqu’à 31 %.

Lors de la conception de votre stratégie de bien-être, tenez compte de la trinité de la santé : physique, mentale Et bien-être des employés financiers et comment ils sont tous interconnectés.

Par exemple; Le rapport Barclays sur le bien-être financier a révélé que 46 % des travailleurs s’inquiètent pour leurs finances et que la perte de productivité due aux soucis financiers a eu un impact de 4 % sur les bénéfices.

En comprenant le lien entre l’argent et la santé mentale, vous serez en mesure de mieux reconnaître les déclencheurs potentiels de maladies et comment vous pouvez aider votre personnel à renforcer sa résilience émotionnelle.

Les programmes d’aide aux employés (PAE) sont particulièrement utiles lorsque les employés ont besoin d’un soutien émotionnel supplémentaire. Les PAE offrent une communication directe et confidentielle avec des experts qui peuvent aider les personnes dans des domaines qui causent une détresse émotionnelle, des problèmes familiaux ou financiers aux problèmes liés au travail et à la maladie mentale.

Vous pouvez également trouver des moyens de promouvoir le bien-être physique pendant la journée de travail. Encouragez le personnel à tirer le meilleur parti de leur temps de déjeuner et essayez de sortir, même si ce n’est que pour dix minutes. Vous pourriez augmenter les effets positifs en démarrant une entreprise de course ou de marche. Tout mouvement constant que vous appréciez augmente les endorphines et rendra le personnel plus calme et plus heureux.

Des revenus élevés ne sont pas sans problèmes d’argent

Il peut être facile de penser que vos employés au bas de l’échelle salariale sont plus vulnérables aux problèmes de santé financière, mais les problèmes d’argent sont indépendants du revenu et peuvent toucher n’importe qui.

La CIPD a révélé que 20% des employés gagnent entre 45 000 et 60 000 £ et 14% gagnent 60 000 £, tout en signalant que les soucis financiers affectent leur travail.

Pour renforcer la résilience financière et émotionnelle sur le lieu de travail, regardez au-delà des salaires et de l’ancienneté pour créer une stratégie cohérente qui vous aide à voir les problèmes qui affectent votre organisation à tous les niveaux.

Considérez ce que vous dit l’adoption d’avantages axés sur le financement, le trafic PAE, les congés de maladie ou les demandes d’emploi flexibles. Votre entreprise peut développer un support interne approprié et des opportunités basées sur ces informations, afin que vous puissiez agir rapidement et éviter l’escalade des problèmes.


Par Liz Walker, directrice des ressources humaines, Unum Royaume-Uni

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